System Mapping Workshop

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Wie hängen Kuhstall, Heutrocknung und CO₂-Bilanz eigentlich genau zusammen? Und wo entstehen im landwirtschaftlichen Betrieb ungewollte Hürden, wenn wir Maßnahmen für den Klimaschutz umsetzen wollen? Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, kamen kürzlich Vertreter*innen der Universität Gießen, der Bioland- und Naturland Praxisforschung sowie des Forschungsrings zu einem intensiven Workshop in Fulda zusammen.

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Unser Ziel war es, die zahlreichen Bereiche der ökologischen Milcherzeugung, die wir in unserem Projekt untersuchen, mithilfe von System Mapping (Systemkartierung) greifbar zu machen und ihre Wechselwirkungen sichtbar zu machen.

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Ein erster wichtiger Schritt bestand darin, die gemeinsame Leitfrage des Projekts weiterzuentwickeln. Gemeinsam diskutierten wir, wie ökologische Milchviehbetriebe unter Berücksichtigung von Ernährung, Umwelt und Gesellschaft zum Klimaschutz beitragen können. Dabei wurde deutlich, dass nicht nur die Verringerung von Treibhausgasemissionen im Mittelpunkt steht, sondern auch die positiven Leistungen der ökologischen Milchviehhaltung für Biodiversität, Kulturlandschaft, Tierwohl und weitere Gemeinwohlleistungen. Gleichzeitig wurden die Systemgrenzen festgelegt: Im Fokus stehen unter anderem Managementmaßnahmen, Wissensmanagement, Kooperationen, Standortbedingungen und die betriebliche Infrastruktur. Aspekte wie Verbraucher*innen, Markt oder betriebswirtschaftliche Fragestellungen wurden bewusst ausgeklammert, um den Untersuchungsrahmen klar einzugrenzen.

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Was ist System Mapping und was bringt es der Praxis?

In der landwirtschaftlichen Beratung wird häufig noch linear gedacht: Eine bestimmte Maßnahme soll zu einem festen Ergebnis führen. In der Realität ist ein landwirtschaftlicher Betrieb jedoch ein komplexes System, in dem jede Veränderung an einer Stelle Auswirkungen an vielen anderen Stellen haben kann.

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System Mapping ist eine visuelle Methode aus der Systemwissenschaft, um genau diese Zusammenhänge sichtbar zu machen. Statt isolierte Daten zu betrachten, bringt der Ansatz das Wissen aller Beteiligten zusammen:

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• Verbindungen statt Silos: Es wird analysiert, welche Bereiche miteinander verknüpft sind, wo Themen isoliert stattfinden und wo die Grenzen des betrachteten Systems liegen.

• Wechselwirkungen verstehen: Die Teilnehmenden erarbeiten gemeinsam, welche Faktoren sich gegenseitig hemmen oder positiv verstärken.

• Hebelpunkte identifizieren: Ziel ist es, die Stellen im System zu finden, an denen Veränderungen die größte und nachhaltigste Wirkung entfalten

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Einblicke in die Gruppenarbeit: Viele bunte Verbindungen an der Pinnwand

In Fulda wurde die Theorie schnell in die Praxis umgesetzt. Zunächst sammelten die Teilnehmenden zentrale Einflussfaktoren auf Klimaschutz und Gemeinwohlleistungen in der ökologischen Milchviehhaltung. Dabei wurden ökologische, betriebliche und soziale Aspekte betrachtet. Im Mittelpunkt standen unter anderem Emissionsminderung, Kohlenstoffspeicherung, Biodiversität, Grundwasserschutz, Tierwohl, Lebensmittelqualität und soziale Nachhaltigkeit. Für all diese Bereiche wurden gemeinsam fördernde und hemmende Faktoren identifiziert.

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Anschließend wurden in Kleingruppen konkrete Szenarien durchgespielt. Die Teilnehmenden diskutierten Stellschrauben aus der Praxis – von der betrieblichen CO₂-Bilanz über das Herdenmanagement im Kuhstall bis hin zur Gülleausbringung oder dem Einsatz einer Heutrocknung. Auch soziale Faktoren, die klimapositives Handeln auf den Betrieben fördern oder erschweren können, wurden intensiv betrachtet.

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Ausgestattet mit Moderationskarten und vielen bunten Stiften entstand Schritt für Schritt ein dichtes Beziehungsgeflecht an den Pinnwänden – die sogenannte System Map. Dabei zeigte sich, dass einige Faktoren besonders stark mit anderen Bereichen vernetzt sind, während andere eher indirekt wirken. Gleichzeitig wurde deutlich, dass sich eine solche Systemkarte nahezu beliebig erweitern ließe, da immer neue Zusammenhänge sichtbar werden. Ziel der Übung war deshalb nicht, das System vollständig abzubilden, sondern die wichtigsten Wechselwirkungen und Rückkopplungen sichtbar zu machen und so eine Grundlage für die weitere Projektarbeit zu schaffen.

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In einer abschließenden Übung wurde die Systemkarte aus zwei Perspektiven betrachtet: Zum einen markierten die Teilnehmenden alle Faktoren, die direkt mit der Tierhaltung zusammenhängen. Dabei wurde deutlich, dass die Tierhaltung weit über den Stall hinaus Auswirkungen auf viele Bereiche des Systems hat – beispielsweise auch auf die soziale Einbindung eines Betriebs in sein Umfeld. Zum anderen wurden diejenigen Faktoren gekennzeichnet, die Landwirt*innen unmittelbar beeinflussen können. Dadurch wurde sichtbar, an welchen Stellen betriebliche Entscheidungen den größten Einfluss auf Klimaschutz und Gemeinwohlleistungen haben und wo besonders wirkungsvolle Hebelpunkte für die Praxis liegen.

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Für alle Beteiligten war es ein echter Aha-Moment, wie deutlich die gegenseitigen Abhängigkeiten im System visuell sichtbar wurden und wie entscheidend der Austausch zwischen den unterschiedlichen Akteur*innen für den Erfolg von Klimaschutzmaßnahmen ist. Die entstandenen Systemkarten bilden nun eine wichtige Grundlage für die weitere Projektarbeit. Sie helfen dabei, Zusammenhänge besser zu verstehen, Zielkonflikte frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu identifizieren, die unter unterschiedlichen betrieblichen und regionalen Bedingungen besonders wirksam sein können.

 

Text: S.Fasting & T. Seibert

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